Четверг, 1 октября 2020 18 +  RSS
Четверг, 1 октября 2020 18 +  RSS
Популярно
10:07, 30 августа 2013

Сколько оснований увольнения Вы знаете?


Проведенный на сайте опрос показал, что для предпринимателей тема увольнения вызывает наибольший интерес. И это вполне понятно. Работники стали намного грамотнее, ведь в газетах и журналах, в телепрограммах и на сайтах их учат отстаивать свои права.

увольнение работника

Сегодня предпринимателю важно знать все основания, по которым можно прекратить трудовой договор. Особенно это важно, если назрела конфликтная ситуация с работником. В этом случае самое лучшее – разговаривать с позиции закона, а не угрозами заставлять писать заявление по собственному желанию.

Обиженный и униженный работник может пожаловаться в инспекцию или в суд, ведь для этого скоро достаточно будет просто отправить заявление через интернет.

Итак, Трудовой кодекс РФ предусматривает свыше 60 оснований прекращения трудового договора. Как же разобраться в этом множестве оснований?

Предлагаем Вам уникальную таблицу, с помощью которой Вы:

  • правильно выберете основание увольнения в каждой конкретной ситуации,
  • разберетесь в тонкостях процедуры увольнения по каждому основанию, ничего не упустив из требований ТК РФ,
  • найдете грамотную и правильную формулировку причины увольнения, которая записывается в приказе и трудовой книжке, а также реквизиты статьи ТК РФ, на которые нужно ссылаться,
  • сориентируетесь, нужно ли в данной ситуации запрашивать мнение профсоюзной организации,
  • ГЛАВНОЕ, увидите, какие документы нужно оформить или запросить, чтобы прекращения трудового договора было законным.

Кроме того, в книге на примере показано, как пользоваться Таблицей, объяснены тонкость заполнения приказа об увольнении (форма Т-8). Также Вы узнаете о двух точках зрения на выбор грамотной формулировки причины увольнения (прекращения трудового договора).

Бесплатно скачать книгу «Универсальная таблица для всех случаев прекращения трудового договора» (издание 2015 года) вы можете на сайте http://slavianna.ru

Об авторе: Анна Славинская

Анна Славинская, кадровик-практик. Личный сайт www.slavianna.ru с бесплатными материалами. Группа ВК https://vk.com/kadrydoc отвечаю на вопросы в реальном времени.

Обсуждение: 16 комментариев
  1. Анна:

    Аня, опять нужны Ваши советы, Ваша помощь). Конфликт с работником назревал уже давно, но работодатель все терпел данного работника. Теперь на последнем издыхании просит помощи: как его уволить? Таблицу я посмотрела. Я (бухгалтер-совместитель) выбрала бы п.17 -За неоднократное неисполнение
    без уважительных причин трудовых обязанностей*, но на данный момент нет никаких актов, заявлений о дисциплинарных поступках. Если можно, об этом чуть подробнее.. ИП предлагает мне воплотить вариант п.13 -сокращение штата сотрудников. Но это более длительный процесс. И меня мучают сомнения в правильности его проведения. В прошлом месяце на такую же должность взяли нового сотрудника (внесли изменения в ШР). А сейчас должность мы не можем сократить(иначе и др.сотрудника придется сокращать). И если опять в ШР поставим 1чел на должность, то по всей вероятности должны сократить новенького…
    Идеален вариант- по соглашению сторон, но он пока не проходит, как мне объясняют в виду неадекватности сотрудника. А если мы составим доп.соглашение об увольнении и сотрудник откажется его подписать?
    Хотелось бы услышать Ваше мнение специалиста)

    Ответить
    1. Анна Славинская:

      Мое мнение:
      Начать все фиксировать законным способом. Если работник ходит на работу, но не исполняет свои обязанности, то начните фиксировать это неисполнение:
      1.Докладная
      2. Объяснительная работника (или уведомление о необходимости предоставить письменные объяснения по данному вопросу, ждете 2 дня, составляете акт об отсутствии объяснений)
      3. Приказ о дисциплинарном взыскании.

      Через неделю повторяете процедуру, только вместо приказа о дисциплинарном взыскании издаете приказ об увольнении за неоднократное неисполнение.

      Можно уложиться в 3 недели )))

      Ответить
      1. Анна:

        Спасибо). пока предложила ИП все же поговорить с работником и составила документы на увольнение по согласованию сторон. далее посмотрим)))

        Ответить
  2. Анна:

    Анна, я уже консультировалась с Вами. Работник не выходит на работу. Дозвониться не можем. Один раз работник перезвонил, обещал зайти «завтра» уволиться. но прошла почти неделя. Работника нет и на звонки по прежнему не отвечает… Уважительной причины отсутствия нет, в трудовой книжке у него только одна запись — стаж 5дней… Дама очень не обязательная. Тогда нам остается, согласно вашей последней статье, выслать ему уваедомление, уволить и выслать уведомление о просьбе получения тр.книжки?

    Ответить
    1. Анна Славинская:

      Как поступить, решать Вам. В статье я писала, что увольнение работника в его отсутствие — дело рискованное.
      А последовательность действий в статье очень хорошо описана.

      Ответить
  3. Анна:

    Анна, надеюсь на Вашу помощь. Приняли работника в декабре (до сих пор тр.книжку не принес) с испытательным сроком 3мес. Работник грубо говоря просто бездельничает. Как правильно его уволить?

    Ответить
    1. Анна Славинская:

      За неоднократное неисполнение должностных обязанностей, видимо.

      Ответить
      1. Анна:

        Спасибо. Загвоздка в том, что руководитель (ИП) не оформлял письменно выговоры. Можем просто по истечение испытательного срока уволить, как не прошедшего испытание? или что-то еще нужно учесть?

        Ответить
        1. Анна Славинская:

          Нужно учесть, что для любого увольнения нужны документы-основания. В таблице в последней графе указаны документы, которые необходимо оформить, чтобы увольнение в связи с неудовлетворительными результатами испытания было законным.
          К тому же, увольнение по этому основанию должно состояться до истечения испытательного срока, хотя бы за неделю. После окончания исп.срока уволить уже нельзя будет. Придется искать другие основания.

          Ответить
          1. Anna:

            Анна, хочу вернуться к обсуждаемой теме. Вчера руководитель поговорил с данным работником о несоответствии, попросил подыскать другую работу. Работник быстро ушел домой, сославшись на головную боль. Сегодня не вышел на работу, не позвонил. Наши действия (испыт.срок заканчивается через 10дн): составляем Акт, иной документ, подтверждающий отсутствие работника на рабочем месте без уважительных причин более 4 часов подряд в течение рабочего дня. Руководитель также может написать докл.записку о неудовлетворительном результате испытания данного сотрудника. Тогда на данный момент мы можем уволить сотрудника либо за прогул (п.18 в таблице увольнения) , или п.11 — неудовлетв.результат испытания. Правильно? Соответственно издаем приказ, вносим запись в трудовую книжку. А если работник не появится до завершения испытательного срока?Мы каждый день будем составлять акты об отсутствии. А дальше? Спасибо. Жду ответа

          2. Анна Славинская:

            Здравствуйте, Анна.
            Правильно и своевременно составленные документы — это самое главное как в кадровом учете, как, впрочем, и в любом другом.
            Ваши действия теперь:
            1. каждый день фиксировать отсутствие работника,
            2. как только появится на работе — взять с него письменное объяснение о причинах отсутствия.
            Если причины были неуважительными, можно уволить за прогул.

            С увольнением в связи с неудовлетв. результатами испытания сложнее. Недостаточно одной докладной руководителя. Нужны документы, фиксирующие плохую работу, и объяснительные работника.
            Кстати, в срок испытания не входят периоды, когда работник отсутствовал на работе.

  4. Ольга:

    Как правильно оформить увольнение работника, если он «пропал» и не появляется на работу больше 2-х недель. По адресу прописки его нет(уведомление возвращается неполученным).В добавок, он сменил место регистрации. Новое место нам не известно.

    Ответить
    1. Анна Славинская:

      Здравствуйте, Ольга.
      В этом случае работника очень сложно уволить. Нужно каждый день составлять акты об отсутствии на работе, собирать все вернувшиеся уведомления. В табеле ставить НН (отсутствие по невыясненным причинам).
      Увольнять нельзя. Нужно принять меры к разыскиванию работника, по телефону, месту проживания, вплоть до обращения в милицию.Если где-то разыщите, возьмите письменное объяснение по поводу отсутствия. И только тогда можно выбрать основание увольнения.
      Иначе так и будет висеть в документах пропавший работник пока не найдется.

      Ответить
      1. Анна:

        Вот у нас складывается такая же ситуация. И очень чувствуется, что работник намеренно скрывается, не отвечает на звонки. Пока составляем акты об отсутствии, в табеле ставим НН. А как нам его отразить в отчетности ПФ? И если через знакомых нам сотрудник просто передаст, что не будет больше выходить на работу, что нам делать?

        Ответить
        1. Анна Славинская:

          Ответить, что это не детский сад: захотел-пришел, захотел — не пришел. Нужно документально прекратить трудовой договор.
          Зарплата за эти дни не начисляется, рабочие дни не ставятся. В отчете в ПФ стаж пока ставите.
          Попробуйте отправить письменное уведомление о необходимости дать письменное объяснение по поводу отсутствия на работе. Уведомление отправляется заказным письмом с уведомлением о вручении. Важна отметка, что работник получил ваше письмо, его личная подпись.

          Ответить
          1. Анна:

            Хорошо. Потом еще буду консультироваться по мере изменений) Спасибо.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2012 - 2020 Энциклопедия начинающего предпринимателя