Как не поддаться на шантаж работника. Совет №3. Что делать, если работник не ходит на работу

Такая ситуация происходит сплошь и рядом. То ли работники стали менее ответственными, то ли трудовые отношения менее обязательными. В любом случае нужно быть очень внимательными в такой ситуации и не спешить увольнять «пропавшего» работника.

Злоупотребление правом со стороны работника может состоять в том, что он провоцирует свое увольнение по инициативе работодателя (например, за прогул), а потом доказывает, что причина его отсутствия была уважительной (болезнь, например, или необходимость ухода за больным родственником). В  этом случае работник может не только отсудить компенсацию за все время вынужденного прогула (а это несколько месяцев), но и восстановиться в прежней должности.

Что делать? Не увольнять, пока точно, от самого работника не узнаете причину его отсутствия. Но вся сложность состоит в том, что работник в этой ситуации не идет на прямой контакт, специально оставляя работодателя в неведении. Поэтому действуем так:

1. Фиксируем факт отсутствия ежедневно.

Каждый день составляем акт об отсутствии работника на рабочем месте. Акт составляется в присутствии двух-трех других работников, которые на самом деле могли видеть, что работник не появлялся на рабочем месте, т.е. работают с ним в одном или соседних кабинетах, в одной смене.

В акте указываем:

• фамилию, имя, отчество отсутствующего работника;
• его должность;
• дату и время отсутствия (сколько часов);
• дату и время составления акта.

Акт об отсутствии на рабочем месте  лучше составлять в конце рабочего дня (смены) и указывать в нем, предпринимались ли попытки связаться с работником, каковы результаты этих попыток.

Обращаю внимание, что в акте предусмотрена расписка самого работника о том, что он ознакомлен с актом. Конечно, в тот же день этого нельзя сделать, но при появлении работника мы обязательно знакомим его со всеми актами. Если отказывается, делаем приписку ««От ознакомления с актом работник отказался» и снова все свидетели ставят свои подписи.

В интернете можно встретить совет вместо акта составлять докладную записку от непосредственного руководителя о том, что работник не явился на работу. Но дело в том, что не всегда у работника есть руководитель, кроме директора (ИП). Кроме того, в случае судебного спора события, зафиксированные в акте, принимаются судом как доказанные. А вот докладные записки вызывают много вопросов, требуют дополнительного опроса свидетелей. Так что докладной запиской тут не обойтись, хотя она и не будет лишней.

2. Зарплату не платим.

На основании акта в табеле учета рабочего времени ставим «НН» (неявка по невыясненным причинам), зарплату за эти дни не начисляем.

3. Пытаемся связаться с сотрудником.

В статье «Как уволить пропавшего работника» мы уже рассказывали о тонкостях увольнения за прогул. Не буду повторяться, только скажу, что очень важно получить от работника какое-либо письменное объяснение своего отсутствия. Или составить акт об отказе от дачи объяснений.

По своему опыту могу сказать, что звонок домой (на домашний телефон) или родственникам (если знаете мобильный) способен прояснить всю ситуацию: болен ли ваш сотрудник, где находится, все ли в порядке с ближайшими родственниками. Но просто узнать правду (например, жена сказала, что муж просто не хочет у вас работать, устроился в другое место без оформления) недостаточно, нам обязательно нужен письменный документ.

4. Увольняем только после того, как получим документ, который будет являться основанием для увольнения.

Это может быть один из следующих документов:

• заявление от работника об увольнении,
• объяснительная записка о причинах отсутствия на работе,
• акт об отказе работника дать такие письменные объяснения,
• письменное соглашение о расторжении трудового договора.

В следующей статье мы рассмотрим очень интересный случай из судебной практики:  работодатель попал в патовую ситуацию, не уволив работника по собственному желанию.